文件清单 46 项

• 序言.pdf
• 1-1 做一件事之前,要先问自己三个问题.txt
• 1-2 画出这三条线想法才能变成现实.pdf
• 2-1 想成为高手必须经过这四个阶段.pdf
• 2-2 用这个方法你能精通任何技能.pdf
• 3-1 提速最关键的一步梳理出 SOP.pdf
• 3-2 八次加速让工作效率快到飞起.pdf
• 4-1 要事第一但哪件事才是要事.pdf
• 4-2 时间不能管理但可以这样使用.pdf

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• 5-1 说服是效率最低的沟通模式.pdf
• 5-2 提升权力的三个方法.pdf
• 6-1 说服失败的第一大原因.pdf
• 6-2 对方愿意听你才有机会说服他.pdf
• 6-3 人是无法被说服的除非是他自己.pdf
• 6-4 三招解决拖延症.pdf
• 7-1 说服这个人之前要先改变他的角色.pdf
• 7-2 通过改变四种关系来改变他的想法.pdf
• 7-3 成为一个改变江湖的人.pdf
• 8-1 行动力差是因为有三个人在打架.pdf
• 8-2 协同三角的五个步骤.pdf
• 8-3 如何实现对大规模人群的协同.pdf
• 9-1 组建团队你需要瞄准这四类人才.pdf
• 9-2 跨向更大成功的关键一跃.pdf
• 10-1 能力都是被逼出来的.pdf
• 10-2 如何把一个小白培养成三军统帅.pdf
• 11-1 回答好这个问题才是合格的管理者.pdf
• 11-2 该充分授权还是该砍掉基层的脑袋.pdf
• 11-3 如何才能让员工拼尽全力.pdf
• 12-1 团队协作效率的基础是什么.pdf
• 12-2 如何让协作产生 11gt2 的效果.pdf
• 12-3 团队协作是一个系统问题.pdf
• 如何提升效率所有方法都在这里.pdf
• 快人一步:个人和团队的 12 次效率升级/
• 第一章 第 1 次升级:三思三线/
• 第二章 第 2 次升级:精进循环/
• 第三章 第 3 次升级:八段加速/
• 第四章 第 4 次升级:FOTA/
• 第五章 第 5 次升级:权力/
• 第六章 第 6 次升级:说服攻略/
• 第七章 第 7 次升级:角色固化/
• 第八章 第 8 次升级:协同三角/
• 第九章 第 9 次升级:组建团队/
• 第十章 第 10 次升级:培育团队/
• 第十一章 第 11 次升级:个体产能/
• 第十二章 第 12 次升级:团队效率/
• 第十三章 大复盘/