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25战略 注会双校 更新

文件清单 241 项
  • 24年-临考提分30页-注会-战略.pdf
  • 2024年财会一本通.pdf
  • 2024年CPA《会计》分录大全.pdf
  • 2024年CPA《会计》长投&合并报表那些套路.pdf
  • 2024年CPA(财管)公式大全.pdf
  • 2024注会专业课大纲(6科全).pdf
  • BT-24年CPA《会计》分录大全.pdf
  • BT-24年CPA(财管)公式大全.pdf
  • 财管500个黄金重点图谱.pdf
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  • 晨阳-24注会会计《会计分录》.pdf
  • 高顿-24注会《会计分录大全》.pdf
  • 杭氏定心丸2024.pdf
  • 斯尔-2024CPA基础必学128点.pdf
  • 税务师《税法二》VS注会《税法》一备两考指南.pdf
  • 税务师《税法一》VS注会《税法》一备两考指南.pdf
  • 税务师《涉税服务相关法律》VS注会《经济法》一备两考指南.pdf
  • 斩六将-CPA《知识点分级表24版》.pdf
  • [07]财务管理公式[备考总结版本].doc
  • [BT教育]2024年CPA《审计是个坑》.pdf
  • [麻省理工科技评论]新兴的工业元宇宙报告[洞见研报DJyanbao.com].pdf
  • [亿欧智库]2023中国企业医疗健康管理白皮书[洞见研报DJyanbao.com].pdf
  • 01_第一章_战略与战略管理概述(一).mp4
  • 02_第一章_战略与战略管理概述(二).mp4
  • 03_第一章_战略与战略管理概述(三).mp4
  • 04 4-第一章 战略与战略管理概述四.mp4
  • 05 5-第一章 战略与战略管理概述五.mp4
  • 06 1-第二章 战略分析一.mp4
  • 07_第二章 战略分析(二).mp4
  • 08_第二章 战略分析(三).mp4
  • 09_第二章 战略分析(四).mp4
  • 10-第二章 战略分析(五).mp4
  • 11-第二章 战略分析(六).mp4
  • 12-第二章 战略分析(七).mp4
  • 13-第二章 战略分析(八).mp4
  • 14-第二章 战略分析(九).mp4
  • 15-第三章 战略选择(一).mp4
  • 16-第三章 战略选择(二).mp4
  • 17 3-第三章 战略选择(三).mp4
  • 18 4-第三章 战略选择(四).mp4
  • 19 5-第三章 战略选择(五).mp4
  • 20 6-第三章 战略选择(六).mp4
  • 21 7-第三章 战略选择(七).mp4
  • 22 8-第三章 战略选择(八).mp4
  • 23-第三章 蓝海战略.mp4
  • 24-第三章 商业模式.mp4
  • 25-第三章 职能战略(一).mp4
  • [01]1-第一章 战略与战略管理概述(一).mp4
  • [02]2-第一章 战略与战略管理概述(二).mp4
  • [03]3-第一章 战略与战略管理概述(三).mp4
  • [04]4-第一章 战略与战略管理概述(四).mp4
  • [05]5-第一章 战略与战略管理概述(五).mp4
  • 01-第一章 战略与战略管理概述.mp4
  • 02-第二章 战略分析(单选题).mp4
  • 03-第二章 战略分析(多选题).mp4
  • 04-第二章 战略分析(简答题).mp4
  • 01期中测评讲解-战略.mp4
  • 25-注会战略-期中测试卷.pdf
  • 01.第一章 公司战略的基本概念,战略管理过程(2024.9.9).mp4
  • 02.第一章 战略创新管理,战略管理中的权力与利益相关者(2024.9.22).mp4
  • 03.第1部分 橘小豆猫罐头公司成立,第2部分 猫罐头市场前景分析(2024.10.10).mp4
  • 04.第3部分 橘小豆公司的内部优势,第4部分 怎么建立猫罐头业务竞争优势?(上)(2024.10.20).mp4
  • 05.第5部分 怎么建立竞争优势(下),第6部分 方向有了,各部门齐心协力(上)(2024.10.28).mp4
  • 06.第7部分 方向有了,各部门齐心协力(下),第8部分 业务后续如何发展(上)(2024.11.10).mp4
  • 07.第9部分 业务后续如何发展(下),第10部分 风险管理不能疏忽(1)(2024.11.17).mp4
  • 08.第11部分 风险管理不能疏忽(2),第12部分 风险管理不能疏忽(3)(2024.11.27).mp4
  • 01.第一章 公司战略的基本概念,战略管理过程(2024.9.9).mp4
  • 02.第一章 战略创新管理,战略管理中的权力与利益相关者(2024.9.22).mp4
  • 03.第1部分 橘小豆猫罐头公司成立,第2部分 猫罐头市场前景分析(2024.10.10).mp4
  • 04.第3部分 橘小豆公司的内部优势,第4部分 怎么建立猫罐头业务竞争优势?(上)(2024.10.20).mp4
  • 05.第5部分 怎么建立竞争优势(下),第6部分 方向有了,各部门齐心协力(上)(2024.10.28).mp4
  • 06.第7部分 方向有了,各部门齐心协力(下),第8部分 业务后续如何发展(上)(2024.11.10).mp4
  • 07.第9部分 业务后续如何发展(下),第10部分 风险管理不能疏忽(1)(2024.11.17).mp4
  • 08.第11部分 风险管理不能疏忽(2),第12部分 风险管理不能疏忽(3)(2024.11.27).mp4
  • 0001第01讲 战略考试痛点,阶段课程安排.mp4
  • 0002第02讲 应试抓分技巧.mp4
  • 0101第01讲 战略概述.mp4
  • 0201第01讲 外部环境分析.mp4
  • 0301第01讲 内部环境分析.mp4
  • 0401第01讲 总体战略.mp4
  • 0501第01讲 业务单位战略.mp4
  • 0601第01讲 职能战略.mp4
  • 0701第01讲 战略实施.mp4
  • 0801第01讲 公司治理.mp4
  • 0901第01讲 市场风险的主要表现与应对.mp4
  • 0902第02讲 风险管理策略工具.mp4
  • 0001第01讲 战略考试痛点,阶段课程安排.mp4
  • 0002第02讲 应试抓分技巧.mp4
  • 0101第01讲 战略概述.mp4
  • 0201第01讲 外部环境分析.mp4
  • 0301第01讲 内部环境分析.mp4
  • 0401第01讲 总体战略.mp4
  • 0501第01讲 业务单位战略.mp4
  • 0601第01讲 职能战略.mp4
  • 0701第01讲 战略实施.mp4
  • 0801第01讲 公司治理.mp4
  • 0901第01讲 市场风险的主要表现与应对.mp4
  • 0902第02讲 风险管理策略工具.mp4
  • 01战略备考方略,第一章 公司战略的基本概念,战略管理的过程(2024.12.8).mp4
  • 02.第一章 战略创新管理,第二章 PEST分析,产品生命周期模型(2024.12.15).mp4
  • 25战略 注会双校 更新/
  • ❤注会双校 2025战略(1)(1)/
  • 2024-注会战略(更新完结)/
  • 2025-S尔(文件夹内自动更新)/
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  • 2024-椰子思维导图-战略/
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  • 01-基础必修课(慢班)-徐瑞恩/
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  • 01.课前导学-杨波/
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  • 01.零基础预习-王晋/
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  • 01-基础必修(慢班)徐瑞恩/
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  • 06-期中测评讲解-徐瑞恩/
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  • 11-黑马防守题-于竞博/
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  • [中华]2024注会大纲变化与解读-6科全/
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  • 00-零基础预习班-杭建平(30讲全)/
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  • 01-基础精讲班(第一轮)-李 琪/
  • 02-基础精讲班-杭建平(122讲全)/
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  • 05-冲刺串讲班-杭超(02讲全)/
  • 05-冲刺串讲班-杭建平(09讲)/
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  • 06-模考点评班-李志刚(17讲全)/

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分享时间
2025-05-23 00:43
入库时间
2025-05-30 20:39
分享用户
善良*袋鼠
资源大小
31.2 GB
资源类型
夸克网盘
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