文件清单 31 项

• 1,管理管什么?领导者是做狠人还是做好人?很多老板错的一塌糊涂 .mp4
• 2,看一种管理方式到底好不好,你喜不喜欢不重要,要看有没有效果? .mp4
• 3,公司里能力强的和会拍马屁的,老板最应该重用谁?给你4个字 .mp4
• 4,员工一直对你言听计从,说一不二,为什么突然顶撞你了?离职前兆 .mp4
• 5,老板想让员工听话,对你忠心,这2句话,帮你摆平一切难搞的员工 .mp4
• 6,市场不好,企业经营困难,老板如何给员工发工资,才能留住人才? .mp4
• 7,老板想辞退员工,又想让员工自己主动离职,应该怎么做? .mp4
• 8,很多人说画大饼,谈理想太扯了,这样说太绝对,也能激励一部分人 .mp4
• 9,能力强的人,都是如何高效解决问题的?基本都符合这3条标准 .mp4

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• 10,一起创业的兄弟,态度越来越负面,如何让他主动离职?送你3个字 .mp4
• 11,企业花很多钱激励员工,不仅没有效果,员工反而更懈怠,错在哪? .mp4
• 12,对人性的理解,决定了你能不能管好团队,如何利用人性做好管理? .mp4
• 13,领导请下属吃饭,下属找理由拒绝,如何直接判断出他在“说假话” .mp4
• 14,下属情绪特别低落,如何安慰他?教你一种沟通技巧,心情瞬间好转 .mp4
• 15,如何让员工更信任你,和你无话不谈?领导可以试试这几个谈话技巧 .mp4
• 16,很多专家说“没有不好的员工,只有无能的管理者”,这是一句屁话 .mp4
• 17,一个人的价值观很难改变,老板如何通过激励的方式改变员工的态度 .mp4
• 18,公司如何激励员工,能快速见到效果,专家教你一个方法 .mp4
• 19,新入职的员工知道领导比自己小,没啥感觉,这样的人不适合做管理 .mp4
• 20,领导和下级沟通,如何让员工说出内心真实想法?教你几招沟通技巧 .mp4
• 21,很多创业者根本不适合做管理,想让公司做大,总经理应该谁来当? .mp4
• 22,为什么在一个公司干得不错的人,还会选择离开,成就动机高 .mp4
• 23,越放松越真实,管理者想了解你的下属,就要在下班后和员工交流 .mp4
• 24,创业,核心岗位选人最关键的一条,看他有没有重大利益冲突的考验 .mp4
• 25,如何透过一个人的穿着打扮,看出他是什么性格?专家教你识人技巧 .mp4
• 26,一个人行为发生变化时,是需求产生的时刻,这个时候激励效果最好 .mp4
• 27,如何判断求职者是否适合一个岗位的用人标准,从这4点就能看出来 .mp4
• 28,新员工入职会有很大的不安全感,如何让他快速融入?做好入职培训 .mp4
• 29,为什么公司内部专家做培训效果差,外边平庸专家培训反馈却很好? .mp4
• 30,有仪式感的公司,才能有战斗力,很多老板都是在搞形式而不是仪式 .mp4
• 👨💼王新宇:痕迹识人,管理随心/