文件清单 105 项

• 00!公益资源汇总.jpg
• 00.pdf
• 00[发刊词]华为如何在国际市场攻城略地?.mp3
• 01 四维度解读华为的国际化历程.mp3
• 01.PDF
• 02 华为的国际化理念是什么?(上).mp3
• 02-06.pdf
• 03 华为的国际化理念是什么?(下).mp3
• 04 华为国际化的五大阶段.MP3

展开全部 105 项

• 05 华为出海前后都做了哪些准备?.mp3
• 06 华为如何突破国际市场第一站——俄罗斯.mp3
• 07 华为强大的海外行政平台是如何搭建的?.mp3
• 07-10.pdf
• 08 华为如何用“4P”补平海外服务这块短木板?.mp3
• 09 华为如何突破国际市场第一站:俄罗斯.mp3
• 10 华为如何进入拉美地区:巴西,墨西哥.mp3
• 11 华为如何进入条件最艰苦的市场:非洲.mp3
• 11-13.pdf
• 12 华为如何登上电信市场的珠穆朗玛峰:欧洲.mp3
• 13 华为如何进入最难攻克的市场:美国.mp3
• 14 华为国际化成功的核心秘诀:企业文化体系.mp3
• 14-16.pdf
• 15 国际化的管理体系.mp3
• 16 国际化的研发体系.mp3
• 17 华为国际化的人才体系.mp3
• 17-19.pdf
• 18 华为国际化的销售策略(上).mp3
• 19 华为国际化的销售策略(下).mp3
• 20 品牌策略:华为如何从0到1塑造高端品牌形象.mp3
• 20-23.pdf
• 21 渠道策略:坚持聚焦与被集成,与各环节伙伴合作共赢.mp3
• 00-03.pdf
• 00[发刊词]华为是怎么把供应链变成核心竞争力?.mp3
• 01 你了解华为的供应链吗?.mp3
• 02 供应链的基本概念和关键要素.MP3
• 03 为什么说企业间的竞争最终是供应链的竞争?.mp3
• 04 集成供应链ISC:让大象也会跳舞的诀窍在哪里?.mp3
• 04-07.PDF
• 05 学好供应链必懂的八大经济学原理.mp3
• 06 华为为什么要实施集成供应链ISC变革?.MP3
• 07 集成供应链ISC变革实践,从土八路向黄埔军校转变.mp3
• 08 华为集成供应链ISC变革对其他企业的五条启示.mp3
• 08-11.pdf
• 09 华为的全球化供应链GSC是什么?.mp3
• 10 华为为什么要实施全球化供应链GSC变革?.MP3
• 11 华为构建全球化供应链的关键三步是什么?.mp3
• 12 案例分享:华为如何实施精细化管理?.mp3
• 12-15.pdf
• 13 华为和亚马逊是如何建立世界一流的智能仓管物流中心的?.mp3
• 14 华为全球化供应链管理变革给中国企业的6条启示.MP3
• 15 早期的华为终端供应链存在哪些问题?.mp3
• 16 华为终端CISC的变革实践.mp3
• 16-20.pdf
• 17 华为终端是如何做采购管理的?.mp3
• 18 华为是如何选择和管理供应商的?.mp3
• 19 华为是如何做NPI(新产品导入)和外包管理的?.mp3
• 20 华为和富士康如何实现智能制造的?.mp3
• 21 华为供应链的芯片战略和风险管理.mp3
• 21-25.pdf
• 22 华为的战略采购和采购战略.mp3
• 23 华为终端供应链CISC变革的六条启示.mp3
• 00-04.pdf
• 00[发刊词]华为人才管理有哪些秘诀?.mp3
• 01 一步一步教会你,华为奇人奇法打造成功战队.mp3
• 02 以企业文化为本.mp3
• 03 人力资源管理要导向冲锋_合并文件.MP3
• 04 给奋斗者合理回报.mp3
• 05 如何用好华为五项素质,帮你快速找对人才~1.mp3
• 05-09.pdf
• 06 解读华为五项素质,给人才做明确定性(上).mp3
• 07 解读华为五项素质,给人才做明确定性(下).MP3
• 08 华为五项素质如何在招聘中进行应用?.mp3
• 09 绩效管理:如何把绩效做到极致?.mp3
• 10 绩效评价:基层员工和高层要分开.mp3
• 10-12.pdf
• 11 绩效流程:绩效管理不是简单打打分.mp3
• 12 组织架构:“倒桩式”队形,客户要排第一.mp3
• 13 组织改革:向美军学习流程组织改革.MP3
• 13-15.pdf
• 14 选干部:标准清晰,原则行事.mp3
• 15 培养干部:从干部四力入手.mp3
• 16 没有不称职的人才,只有放不对位置的干部.mp3
• 16-20.pdf
• 17 监督干部:好干部也要关在权力的笼子里.mp3
• 18 如何培养干部一把手.mp3
• 19 储备干部:从成功的组织中选择.mp3
• 20 全面回报:照顾员工不同层次的需求.mp3
• 21 薪酬福利:5个标准定好薪酬福利体系.mp3
• 21-25.pdf
• 22 分钱特色:华为销售收入的18%作为员工的薪酬包.mp3
• 23 奖金管理:多劳多得,奖金是由自己的努力决定的.mp3
• 00-03.PDF
• 00[发刊词]支撑华为度过多次生死危机的文化内核是什么?.mp3
• 01 任正非:华为的商道就是为客户服务.mp3
• 02 华为为什么要在每一层,每一级都贴近客户?.MP3
• 03 眼睛盯着客户,屁股对着老板.mp3
• 04 只有客户成功,才有华为的成功.mp3
• 04-05.pdf
• 05 客户的投诉使我们进步.mp3
• 19.吴晓波频道·华为管理系列课(完结)/
• 华为国际化管理36讲-陈攀峰/
• 华为供应链管理36-辛童/
• 华为人才管理36讲-冉涛/
• 华为文化32讲-程东升/
• 任正非经营理念62讲/